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Internationale Teams - Kompetenzen vernetzen

In unserer globalen B. Braun-Organisation sind unterschiedliche Führungsprinzipien abgebildet: Mehrere Produktlinien, differenzierte lokale und regionale Marktbedingungen, spezifische Leistungsanforderungen unserer Kunden und Partner müssen in einer gemeinsamen Organisationsform wirksam abgebildet werden. Eine anspruchsvolle Herausforderung.

Die Matrix-Struktur ist die Organisationslösung, in der mehrere Organisationsprinzipien miteinander vernetzt werden. Verantwortlichkeiten einer Linie gehen über mehrere andere gleichberechtigte Organisationseinheiten hinweg. Damit erzielen wir einen wirtschaftlichen Einsatz unserer Ressourcen, denn nicht jede Organisationseinheit muss selbst entsprechende Kapazitäten aufbauen.

Die Matrix erfordert jedoch eine hohe Bereitschaft zur Kommunikation und Kooperation. Daher gilt auch im Zusammenwirken der Organisationseinheiten das gleiche wie in der Beziehung zu unseren Kunden: Sharing expertise ist Organisationsprinzip und Führungsbotschaft zugleich.